受中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心(以下簡稱交流中心）委托，明樹數(shù)據(jù)攜手北京中基建業(yè)管理咨詢有限公司，為中心實施為期一年的《南南合作援助基金項目管理能力建設(shè)》項目。依據(jù)南南基金項目管理能力建設(shè)目標(biāo)，明樹數(shù)據(jù)提出人力資源調(diào)研診斷與勝任模型構(gòu)建、能力建設(shè)計劃、標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè)模塊開發(fā)等三位一體能力建設(shè)方案。
明樹數(shù)據(jù)助力南南合作援助基金項目管理能力建設(shè)
從2018年8月至今，明樹數(shù)據(jù)已組織專家團隊為交流中心南南基金處、綜合辦公室、計劃監(jiān)督處等相關(guān)處室提供了八期專題培訓(xùn)，圍繞項目管理、發(fā)展視角、發(fā)展政策三個維度，邀請了聯(lián)合國世界糧食署、聯(lián)合國開發(fā)計劃署、聯(lián)合國婦女署等八家聯(lián)合國機構(gòu)、國內(nèi)政府機構(gòu)、國內(nèi)學(xué)術(shù)機構(gòu)、國際NGO組織進行了專題交流分享。
聯(lián)合國世界糧食署駐華代表處副主任 Caroline Legros 分享項目管理經(jīng)驗
聯(lián)合國開發(fā)計劃署張薇為項目宣傳與溝通策略培訓(xùn)
中國南南農(nóng)業(yè)合作學(xué)院院長李小云講解南南合作
同時，在人力資源板塊引入蓋洛普Q12測評法，通過調(diào)研、訪談、測評等方式，調(diào)研南南基金處人力資源管理現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)量化從多個維度了解分析了現(xiàn)階段南南基金業(yè)務(wù)團隊的關(guān)鍵績效產(chǎn)出與其他因素的關(guān)聯(lián)，確定項目管理能力建設(shè)目標(biāo)，為交流中心提交了《人力資源現(xiàn)狀分析與診斷報告》。
2019年，明樹團隊將繼續(xù)為交流中心南南合作援助基金項目開展能力建設(shè)培訓(xùn)項目，包括勝任力提升、團隊輔導(dǎo)、一對一輔導(dǎo)、項目案例集匯總等模塊，同時建設(shè)項目管理知識平臺，為中國對外發(fā)展合作出一份力。
北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司，是國內(nèi)首家基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)投融資數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營商，將大數(shù)據(jù)和人工智能等應(yīng)用與行業(yè)經(jīng)驗深度融合，提供基于大數(shù)據(jù)的全生命周期業(yè)務(wù)流程和資產(chǎn)管理平臺開發(fā)、智庫研究、數(shù)據(jù)分析、績效管理和全過程咨詢等服務(wù)。
