近日，隨著黨的二十大會(huì)議成功召開，今年也是十四五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，有關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，十四五規(guī)劃中明確提出：“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施‘上云用數(shù)賦智’行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐。”
投資項(xiàng)目全過程數(shù)字化管理，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要指示，通過數(shù)字化手段提高監(jiān)管技術(shù)，更能明確企業(yè)監(jiān)管責(zé)任與義務(wù)，為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
“項(xiàng)目檔案難調(diào)取”“數(shù)據(jù)多版本、難歸集”“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難監(jiān)控”“管理制度難落實(shí)”“如何找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向”“如何通過數(shù)字化手段管理項(xiàng)目”等諸多問題已成為企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絆腳石。
明樹深耕基建投融資領(lǐng)域十余年，基于豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，專為基建投融資企業(yè)提供數(shù)字化解決方案，打造一套從投資角度出發(fā)，覆蓋投資項(xiàng)目“投融建管運(yùn)”全生命周期的項(xiàng)目數(shù)字化管理系統(tǒng)，將投資業(yè)務(wù)的各類場景內(nèi)置于系統(tǒng)中，解決投資企業(yè)各類管理難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化與智能化。
