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王澤彩:政府與社會資本合作項目績效管理行動指南

2020-04-03 來源:財政部PPP中心 道PPP 作者:王澤彩


為規(guī)范政府與社會資本合作項目全生命周期績效管理,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和效率,保障合作各方合法權(quán)益,財政部下發(fā)了《政府與社會資本合作項目績效管理操作指引》(財金[2020]13號)。在全球積極應(yīng)對新冠肺炎疫情,紛紛采取促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,穩(wěn)定金融市場一攬子財政貨幣政策背影下,我國《政府與社會資本合作項目績效管理操作指引》(以下簡稱《指引》)出臺具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、健全完善了政府與社會資本合作項目績效管理制度框架體系
《指引》是貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理意見》(中發(fā)[2018]34號)、《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》(財預(yù)〔2018〕167號)要求的重要制度設(shè)計和安排,也是構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算與績效一體化預(yù)算績效管理推出的又一重大舉措?!吨敢返某雠_對依法“規(guī)范政府規(guī)范政府與社會資本合作項目全生命周期績效管理,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和效率,保障合作各方合法權(quán)益”將發(fā)揮重要作用。第一,依法規(guī)范PPP項目績效管理必備的行動指南。《指引》立足項目識別準(zhǔn)備、政府采購、建設(shè)運(yùn)營、評估移交等全生命周期,突出全面實(shí)施預(yù)算績效管理的目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)一步夯實(shí)了“按效付費(fèi)”的根基。第二,后疫情時代經(jīng)濟(jì)社會復(fù)蘇中不可或缺的內(nèi)生動力。《指引》在落實(shí)新基建計劃、適當(dāng)提高財政赤字率,發(fā)行特別國債等方面,預(yù)期將進(jìn)一步激發(fā)或擴(kuò)大政府與社會資本合作積極性,有利于踐行積極財政政策更加積極有為目標(biāo)取向。第三,有效對沖或降低PPP項目各參與主體的公共風(fēng)險。《指引》通過定期績效評價和問責(zé),強(qiáng)化了提高政府與社會資本合作項目落地率的可行性,將有效釋放社會資本積極參與基礎(chǔ)設(shè)施、公共產(chǎn)品、公共服務(wù)等供給的潛在效能。
二、規(guī)范實(shí)施政府與社會資本合作項目全生命周期績效管理
《指引》的及時發(fā)布,豐富了《PPP項目實(shí)施方案》《PPP項目物有所值報告》《PPP項目財政承受能力評價報告》等現(xiàn)行管理制度安排中的“績效”內(nèi)核,使政府與社會資本合作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都圍繞“績效”目標(biāo)導(dǎo)向,對破解項目管理泛化PPP、落地率低、產(chǎn)出效果差、風(fēng)險度高等問題提供政策杠桿。
第一,PPP項目績效管理原則更具有約束性。一是績效導(dǎo)向及目標(biāo)管理,使PPP項目管理各個環(huán)節(jié)的活動都要以績效為核心導(dǎo)向,將績效管理貫穿于PPP項目全生命周期,實(shí)現(xiàn)財政資金運(yùn)行和項目管理效益最大化。二是科學(xué)規(guī)范與有序推進(jìn),能夠保障采用科學(xué)的體系、規(guī)范的程序、適當(dāng)?shù)姆椒ê兔鞔_的措施,保障PPP績效管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、程序規(guī)范、方法合理、結(jié)果可信。三是全生命周期管理與信息公開原則??冃Ч芾硪瀼豍PP項目全生命周期,要全面實(shí)施績效管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,細(xì)化績效評價標(biāo)準(zhǔn),完善按效付費(fèi)機(jī)制,優(yōu)化全生命周期一體化管理。
第二,明晰了政府與社會資本合作項目績效管理職責(zé)。著眼于對PPP項目全生命周期涉及到的績效目標(biāo)和指標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價及結(jié)果應(yīng)用等項目管理活動,明確了項目實(shí)施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全過程管理運(yùn)營,社會第三方機(jī)構(gòu)參與咨詢、提供評價服務(wù),財政部門負(fù)責(zé)績效管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及再評價、后評價工作。細(xì)化了PPP項目績效管理的各方職責(zé)、操作要求、操作程序及具體內(nèi)容,可謂權(quán)責(zé)清析,職責(zé)明確。
第三,突出了政府與社會資本合作項目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)計。按照績效目標(biāo)編制要求、管理機(jī)制、具體內(nèi)容、目標(biāo)申報及調(diào)整要求,重點(diǎn)把握識別準(zhǔn)備、政府采購、建設(shè)運(yùn)營三個階段的績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置。尤其是,提出了要分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層級設(shè)置績效目標(biāo)和指標(biāo),進(jìn)一步健全和完善了項目支出績效目標(biāo)和指標(biāo)沒有標(biāo)準(zhǔn)體系,政府與社會資本合作項目都能夠按照給定的指標(biāo)體系,編制科學(xué)、合理、清晰、量化可考的項目績效目標(biāo)和指標(biāo)。
第四,規(guī)范了政府與社會資本合作項目績效監(jiān)控、評價操作流程。《指引》對PPP項目績效評價提出具體要求,包括評價目的、組織實(shí)施、評價依據(jù)、評價對象、評價時點(diǎn)、評價基本內(nèi)容、具體內(nèi)容、工作程序、指標(biāo)體系、指標(biāo)體系管理、評價方法、工作方案、評價報告等操作規(guī)范,要求評價結(jié)果加以應(yīng)用。構(gòu)筑了績效運(yùn)行監(jiān)控流程,使監(jiān)控依據(jù)、時點(diǎn)、對象和內(nèi)容、基本程序、監(jiān)控方法、監(jiān)控報告和結(jié)果應(yīng)用等有機(jī)統(tǒng)一起來。
第五,建立了PPP項目績效管理監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化了預(yù)算支出責(zé)任、管理責(zé)任及履約責(zé)任,將績效管理主體實(shí)施績效管理情況納入政府績效管理范圍,提升政府職能部門的履職能力。有利于各級政府、財政部門、行業(yè)主管部門依托PPP綜合信息平臺,做好PPP項目全生命周期信息公開工作,及時、完整、準(zhǔn)確地錄入PPP項目績效管理信息,自覺接受人大和社會各界監(jiān)督,提高財政資金使用的透明度,增強(qiáng)信息對稱性,提升了社會資本信心,實(shí)現(xiàn)項目陽光運(yùn)營。
三、筑造構(gòu)建政府與社會資本合作項目績效管理行動指南
《政府與社會資本合作項目績效管理操作指引》對政府規(guī)范政府與社會資本合作項目績效管理提供一個完整管理流程,使項目管理更加科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用。從《指引》定義了PPP項目績效管理概念,明確了PPP項目績效目標(biāo)細(xì)化性、合理性與可行性,首次提出PPP項目績效運(yùn)行實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,提出PPP項目績效評價結(jié)果的應(yīng)用,建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、完整的制度體系,豐富和發(fā)展了預(yù)算績效管理制度框架體系。具體有以下幾點(diǎn)值得實(shí)踐中全面遵循:

一是摹畫了PPP項目全生命周期績效管理導(dǎo)圖。按照識別準(zhǔn)備、政府采購、建設(shè)運(yùn)營、評估移交不同階段,約定了政府、部門、財政、SPV、社會資本方的績效管理責(zé)任和義務(wù),從事前績目標(biāo)設(shè)計、事中動態(tài)監(jiān)控、事后績效評價、績效信息公開、績效監(jiān)督問責(zé)全過程做了框架性設(shè)計。可以說有章可循,操作性強(qiáng)。

二是統(tǒng)一了PPP項目績效評價工作方案流程(參考)。《指引》要求PPP項目基本情況必須細(xì)化:項目概況、項目產(chǎn)出說明、績效目標(biāo)和指標(biāo)體系、項目主要參與方、項目實(shí)施情況??冃гu價思路必須明析績效評價目的和依據(jù)、績效評價對象和范圍、績效評價時段、績效評價方法??冃гu價組織與實(shí)施、資料收集與調(diào)查和相關(guān)附件必須全面、完整。顯示出邏輯清晰,步驟嚴(yán)謹(jǐn)。

三是擬定了PPP項目績效評價報告框架(參考)。PPP項目績效評價報告明確要求7個方面,即PPP項目基本情況、績效評價工作情況、評價結(jié)論和績效分析、存在問題及原因分析、相關(guān)建議、績效評價報告使用限制等其他需要說明的問題、評價主體簽章和相關(guān)附件,對PPP項目績效評價做出規(guī)范性報告框架。做到了報告全面,避免雜亂。

四是科學(xué)設(shè)計了 PPP項目建設(shè)期績效評價共性指標(biāo)框架(參考)。對項目公司和實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置了“3個”1級指標(biāo):產(chǎn)出、效果、管理。“17”個2級指標(biāo):竣工驗(yàn)收、社會影響、生態(tài)影響、可持續(xù)性、滿意度、組織管理、資金管理、檔案管理、信息公開;履約情況、成本控制、滿意度、可持續(xù)性、前期工作、資金(資產(chǎn))管理、監(jiān)督管理、信息公開。實(shí)現(xiàn)了指向明確,細(xì)化量化。
五是健全完善了PPP項目運(yùn)營期績效評價共性指標(biāo)框架(參考)。對項目公司和實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置了“3個”1級指標(biāo):產(chǎn)出、效果、管理。“23個”2級指標(biāo):項目運(yùn)營、項目維護(hù)、成本效益、安全保障、經(jīng)濟(jì)影響、生態(tài)影響、社會影響、可持續(xù)性、滿意度、組織管理、財務(wù)管理、制度管理、檔案管理、信息公開;按效付費(fèi)、其他履約情況、滿意度、可持續(xù)性、物有所值、預(yù)算編制、績效目標(biāo)與指標(biāo)、監(jiān)督管理、信息公開。踐行了合理可行,相應(yīng)匹配。
綜上所述,隨著后疫情時代到來,通過《政府與社會資本合作項目績效管理操作指引》的實(shí)施,預(yù)期能夠充分發(fā)揮政府與社會資本杠桿作用,讓積極財政政策更加有為,促進(jìn)基本公共產(chǎn)品和公共服務(wù)均等化,有利于防范和化解公共風(fēng)險,必將助力國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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