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響應(yīng)新政策，戰(zhàn)疫新工具——明樹云PPP績效管理系統(tǒng)上線

2020-04-01

1分鐘了解明樹云PPP績效管理系統(tǒng)

近日，財政部公布財金〔2020〕13號《政府和社會資本合作（PPP）項目績效管理操作指引》，明確了財政部門和實施機構(gòu)等的角色和職責(zé)，規(guī)定了績效管理的內(nèi)容和流程，給實踐中許多模糊不清的操作有了清晰的指引。明樹團隊第一時間響應(yīng)新政策，基于自身aPaaS云平臺技術(shù)，嚴格遵照13號文設(shè)計開發(fā)了明樹云PPP績效管理系統(tǒng)，全面助力實施機構(gòu)和財政部門做好PPP項目全生命周期績效管理工作。同時，通過云端平臺可實現(xiàn)“無接觸”多方在線協(xié)作，成為特殊時期PPP項目的戰(zhàn)疫工具。

明樹基于aPaaS的云技術(shù)優(yōu)勢推出PPP項目績效管理系統(tǒng)，將互聯(lián)網(wǎng)思維與實際政策結(jié)合，從績效目標和指標管理—績效監(jiān)控—績效評價—結(jié)果應(yīng)用四個維度上全面響應(yīng)落實財政部13號文，助力PPP項目建立全過程、全方位、多層次、全覆蓋的績效管理體系。

強大行業(yè)優(yōu)勢支持下的“無接觸”多方在線協(xié)作平臺

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明樹團隊有多年服務(wù)于PPP項目的實踐經(jīng)驗和強大的專家?guī)欤e累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)分析研究開發(fā)出了可以在PPP項目績效管理工作中每個環(huán)節(jié)賦能的實用工具，包括符合最新財金13號文的規(guī)范化績效管理審批流程、依據(jù)項目特征的定制化績效評價表單、PPP項目中7種角色的聯(lián)合管理方法、囊括部委及地方的專家信息、績效評價全流程報告模板庫等等。

產(chǎn) · 品 · 特 · 色

—可視化的數(shù)據(jù)展示

可視化的數(shù)據(jù)分析展示大屏，可以將多個數(shù)據(jù)表聯(lián)動計算展示在首頁，方便管理者觀察數(shù)據(jù)趨勢，掌握項目具體進度情況、每個指標的績效得分和項目間的對比數(shù)據(jù)等。管理者通過一個頁面即可快速的了解到項目的實時信息，對比以往工作方式會更及時高效。

—全過程的績效管理

內(nèi)置豐富的績效指標、績效監(jiān)控和績效評價的數(shù)據(jù)表模板和報告模板，數(shù)據(jù)表模板包含了清晰的評價標準與評分方法，數(shù)據(jù)來源、專家意見、整改結(jié)果一目了然，讓每個事件都能清晰的找到責(zé)任人，每條數(shù)據(jù)都可追蹤根源，提高了整個績效管理體系的準確性。

—快速便捷的審批流程

預(yù)設(shè)了符合最新政策的規(guī)范化PPP項目績效管理的流程，根據(jù)財政部PPP項目績效管理政策定制的管理流程，并充分考慮應(yīng)用場景，既可以快速上手使用也可以根據(jù)需要靈活定制化修改。發(fā)起流程即可開啟一個審批事件，當(dāng)流程進行到相關(guān)責(zé)任人時會收到審批通知，來填寫流程內(nèi)置的數(shù)據(jù)表單、審核意見或進行打分等等，每個流程最終都會落地到實際的數(shù)據(jù)表或報告，讓整個PPP項目的管理可以更規(guī)范的推進。

—有據(jù)可查的結(jié)果應(yīng)用

根據(jù)項目的具體完成報告和績效得分情況可以為每筆款項的撥付提供充分的依據(jù)，讓財務(wù)管理做到有憑有據(jù)清晰透明。

—持續(xù)更新的政策指標庫

內(nèi)置行業(yè)內(nèi)完備的資源庫并可調(diào)用明樹數(shù)據(jù)庫，包含專家?guī)臁⒄邘臁㈨椖繋旌椭笜藥斓群Ａ繑?shù)據(jù)，輔助使用者查看所有PPP項目的相關(guān)政策，了解以往和正在運營的PPP項目，對行業(yè)動態(tài)有更明確的把控。

—智能生成報告有效降低重復(fù)工作量

PPP項目涉及數(shù)十年長周期的管理工作，大量數(shù)據(jù)、信息匯總整理工作和高度雷同的書面報告等文件，系統(tǒng)支持通過一次配置即可實現(xiàn)周期性報告的自動生成，在降低工作量的同時又減少了數(shù)據(jù)搬運過程中造成的準確性問題。

擴 · 展 · 應(yīng) · 用

—融合創(chuàng)新技術(shù)的全方位監(jiān)測

PPP項目績效管理系統(tǒng)還整合5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。將項目運營監(jiān)測系統(tǒng)接入績效管理系統(tǒng)，可以遠程、實時、準確的掌握PPP項目的運營狀態(tài)，已經(jīng)成功在財政部PPP示范項目之一的某隧道PPP項目中上線運行，實現(xiàn)了對邊坡、橋梁、隧道實時狀態(tài)參數(shù)（地表位移、主梁位移、高墩變形、支座滑移等）的全稱監(jiān)測并用于績效評價與監(jiān)管，將多維度項目管理、評價與風(fēng)險監(jiān)測有機融合為一體，全方位為項目長期穩(wěn)定運營和績效管理提供支持。

—省市級監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)大屏

明樹團隊發(fā)揮已經(jīng)為多省市政府主管部門設(shè)計開發(fā)了PPP項目全生命周期管理平臺的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)計開發(fā)了PPP項目績效監(jiān)測管理平臺和數(shù)據(jù)大屏，對接各項目績效管理工具，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)多項目的實時監(jiān)測、橫向?qū)Ρ龋许椖壳闆r一目了然。

明樹團隊正持續(xù)迭代完善PPP項目績效管理系統(tǒng)，包括手機移動端管理系統(tǒng)上線、專業(yè)場景的適配、人工智能報告分析等等，讓PPP項目的績效管理可以更全面、更透明、更高效。

財金13號文標志著PPP項目全生命周期管理進入新的階段，數(shù)以千計進入運營期的項目對績效管理的要求日益增長；同時，肆虐全球的新冠肺炎也大大加速各行業(yè)數(shù)字化管理的進程。明樹團隊專注基建投融資領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用，致力于用數(shù)字化技術(shù)給財政部門、實施機構(gòu)、第三方服務(wù)機構(gòu)等各方賦能，與合作伙伴協(xié)同共生，共同推動PPP項目的高質(zhì)量發(fā)展。

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